产品A： 企业执行力和业绩提升（扭亏为盈阶段）：

-         客户企业的实际问题描述，分析；

-         侧重于价值链关键环节的问题分析，解决方案和流程改进计划的制定；

-         人才和团队能力评估；

-         侧重于关键岗位的评估，优化的制定；

-         维京营业绩提升团队深入参与到客户企业，在企业最困难的情况下，力求在短时间里有明显业绩提升和改善效果。

产品B： 企业执行力和业绩提升（持续改进阶段）：

-         客户企业的实际问题描述，分析；

-         对公司运营整个价值链进行系统科学地改进提高，包括：安全/环境/健康、采购、生产、销售、物流、财务等环节的流程完善；

-         人才和团队能力评估；

-         对客户企业的团队建设进行系统的提高：评估，人员补充优化，培训，业绩考核，激励，挽留，团队合作，企业文化；

-         维京营业绩提升团队进行必要的参与与跟踪。

产品C： 个人执行力提升（职业发展与规划）：

-         综合素质，特点评估；

-         务实管理技能培训；

-         针对性模拟案例演练；

-         执行力评价及提升；

-         职业发展及规划跟踪系统。

免费执行力提升公开课                                       

-         执行力对企业业绩及个人发展的重要性；

-         如何提高执行力及综合素质。

公开课报名请联系：information@vikings-camp.com