我们崇尚“大道至简”，没必要把简单的问题理论化、复杂化，以显示自己的水平，或是靠提供大篇幅的报告使收费“变得”合理。我们根据企业客户的实际情况，抓住核心问题，找到根本原因，拿出务实解决方案，参与执行跟踪，切实提高团队执行力和运营业绩，为客户提供有效的价值和竞争力。东方维京的重点服务领域在：

1) 关键流程的完善

抓重点，关键价值点（围绕企业的实际问题和主要问题）。

2) 团队执行力的提高（全员参与，点滴落实，持续改进）

现有团队评估，挖潜，优化；补充需要的力量；短期外力支持（补血）；长期务实培训，跟踪（造血）。

以上工作主要在客户现场并有基层员工一起参与，因为我们相信：

问题在现场更容易被发现，细节在现场更容易被落实，基层员工在现场更容易积极参与，体现价值。